Dans la quĂȘte dâune meilleure relation auprĂšs de ses clients, les banquiers cherchent constamment Ă innover et Ă se diffĂ©rencier : des actions web 2.0 aux innovations mobiles en passant par des concepts dâagence de futur (ou « lieu dâĂ©change »), difficile de rester sur sa faim.
Pourtant, malgrĂ© tous ces efforts dâinnovation, il existe encore et toujours un gap non nĂ©gligeable entre la connaissance quâa le client de ses produits financiers et ces prioritĂ©s visĂ©s par les banquiers.
Chercher l’information bancaire
Client dâune banqueÂ, dont je tairai le nom jâai du rĂ©cemment accĂ©lĂ©rer le renouvellement de ma carte bleue qui arrivait Ă expiration cet Ă©tĂ© pendant mes vacances Ă lâĂ©tranger. Afin ne pas avoir de surprise Ă lâĂ©tranger, jâai donc demandĂ© 2 mois Ă lâavance Ă recevoir ma nouvelle carte plus tĂŽt que prĂ©vu.
AprĂšs plusieurs relances (âŠ) jâai reçu ma nouvelle carte la veille de mon dĂ©part, la carte Ă©tait accompagnĂ©e uniquement dâun contrat (contrat porteur-carte) de 11 pages :
Comme 99% des clients je ne me suis pas risquĂ© Ă lire ce document bien que jâavais une interrogation. Je souhaitais savoir si mon code de carte bleue Ă©tait le mĂȘme que le prĂ©cĂ©dent : Question lĂ©gitime ?
Jâai donc parcouru ce doÂÂcument de 11 pages Ă la recherche de cette information. Je nây ai pas trouvĂ© lâinformation.
Je me suis donc ensuite rendu sur le site web de la banque : aprĂšs 5 mn de navigation dans lâespace client et quelques essais de requĂȘte dans leur moteur de recherche : toujours pas de rĂ©ponse Ă ma question.
Partant le lendemain en vacances Ă lâĂ©tranger, je suis donc allĂ© directement tester la carte bleue dans un distributeur de ma banque.
Mon code nâavait finalement pas changĂ©.
Ma question Ă©tait relativement simple ; elle aurait pu Ă©galement traiter des frais de retrait Ă lâĂ©tranger, des plafonds Ă lâĂ©tranger, du rappel des garanties/assurances Ă lâĂ©tranger..
Jâaurai pu certes appeler ou envoyer un email (= les 2 autres canaux de contact restant) mais Ă 18h30 je nâavais pas beaucoup dâespoir.
Jâai vĂ©cu cette expĂ©rience comme une perte de temps et dâĂ©nergie : pourquoi joindre un contrat de 11 pages sans les informations pratiques ?
Ma banque a plus de 15 millions de clients, comment se fait-il quâelle ne soit pas au courant des questions frĂ©quentes que peuvent se poser ses clients dans les diffĂ©rentes Ă©tapes de vie de leur contrat ?
Si elle pouvait identifier ces questions les plus fréquentes, elle pourrait les anticiper à chaque étape de vie du contrat de ses clients.
Dans mon cas, lors de la commande anticipée de ma carte bleue, le conseiller bancaire aurait pu par exemple me dire au téléphone le TOP 3 des questions que se posent les clients en général à cette étape de la vie de leur contrat.
Cela mâaurait rassurĂ© et aurait pu mâĂ©viter cette perte de temps Ă trouver la rĂ©ponse ou Ă contacter directement un conseiller et le dĂ©ranger pour une question Ă si faible valeur ajoutĂ©e pour lui : tout le monde y gagnerait.
Si ce nâest pas via le conseiller, cela peut se faire sur le site internet, et les occasions ne manquent pas, comme tout français je me rends sur mon espace client en ligne 1 fois tous les 3 jours (Ă©tude Exton Consulting, Lettre n°22).
AprĂšs plusieurs recherches sur internet, jâai tout de mĂȘme dĂ©couvert que certaines banques mettent Ă disposition des guides sur les cartes bancaires. Dans mon cas, je nâen ai malheureusement pas eu.
Trouver l’information bancaire
Je suis directeur dâune sociĂ©tĂ© spĂ©cialisĂ©e dans lâĂ©coute client (banque et assurance) et le traitement de leurs questions sur internet. Dans une Ă©tude sur laquelle nous communiquerons prochainement, nous avons identifiĂ© que les questions les plus frĂ©quemment posĂ©es par les clients sont des questions concernant la comprĂ©hension mĂȘme de leur produit financier.
Nous faisons le constat que le client souscrit des produits financiers dont il ignore souvent les bases. Cela reviendrait à acheter une voiture sans maßtriser le Code ou un téléphone portable 4G sans savoir si nous sommes bien couverts par la 4G : les b.a-b.a .
Une enquĂȘte de la DGCCRF publiĂ©e fin juin nous rĂ©vĂšle que les principales plaintes des clients concernant la banque en ligne portent sur lâinformation du consommateur.
Une autre Ă©tude publiĂ©e par le cabinet Kea & Partners dĂ©but 2013 nous confirme aussi cette tendance : 70% des clients souhaiteraient que leur banque se concentre davantage Ă clarifier et personnaliser les produits plutĂŽt quâĂ innover sur les rĂ©seaux sociaux.
En identifiant les questions les plus frĂ©quemment posĂ©es par les clients par Ă©tape de vie de leur contrat, il serait possible dâanticiper toutes les questions dâavant- et aprĂšs-vente afin de mieux les accompagner et sensibiliser, les rendant ainsi plus autonomes et responsables.
Notre expĂ©rience montre que les meilleures relations clients (et dâaffaires !) sâopĂšrent avec les clients les plus autonomes et responsables !
La recherche de lâautonomie auprĂšs des clients banÂÂcaires nâest pas forcĂ©ment synonyme de rĂ©duction de coĂ»t pour lâĂ©tablissement bancaire, câest aussi un bĂ©nĂ©fice client ! Comme le dit BforBank, mon banquier câest moi !
Amazon a rĂ©ussi le pari de faire acheter des produits quâon ne peut pas toucher et sans quâon se pose des questions. Tout a Ă©tĂ© pensĂ© dans le parcours client et la fiche produit pour anticiper les craintes et questions des internautes. Le parcours est fluide et tout le monde sây retrouve : lâautonomie est parfaite ! Les nouveaux concepts mobiles Soon ou HelloBank pourraient peut ĂȘtre ĂȘtre ces nouveaux Amazon bancaire français. A suivre !




Rendre efficiente l’interface entre le besoin du client et la solution bancaire…..Ă voir dĂšs le 11 septembre sur culturebanque….: « Enjeux de lâinformation pour innover dans la banque de dĂ©tail » teasing….
Ok merci đ